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Produkte:  
  •  Industrielle Dienstleistungsproduktion
In Zusammenarbeit mit wissenschaftlichen Hochschulen werden effektive und effiziente Sourcingprojekte bearbeitet. Dabei steht die qualitativ hochwertige Leistungserbringung für den (Versicherungs-) Kunden zu dessen nachhaltiger (Problemlösungs-) Zufriedenheit im Mittelpunkt. Kundenbindung durch fühlbare Leistung im Notfall und Kundengewinnung durch positive Mund- zu Mund-Propaganda sind wirksamer als platte Werbung.

Messbarkeit der internen und externen Erfolge ist Basis für die operationalisierte Tätigkeit unserer Beratung.

  •  Krisenmanagement und -Kommunikation
Umfangreiche Erfahrung aus der Hilfeleistungsorganisation bei nationalen und internationalen Großschaden-Ereignissen sind Garant für das Knowhow, um für Unternehmen wirksame individuelle Krisenmanagement-Leitfäden zu erstellen. Ihre Anwendung wird in Simulationen evaluiert und optimiert, gleichzeitig die verantwortlichen Managerinnen und Manager in Livesituationen trainiert.

  • Interims-Geschäftsführung
Es gibt unterschiedliche Unternehmens-Situationen, die eine treuhänderische,  externe Geschäftsführung auf Zeit erfordern. Transparenz und absolute Zuverlässigkeit und Loyalität zu den Gesellschaftern, sowie Schnelligkeit und Flexibilität sind wichtig für den Unternehmens-Fortbestand und -Erfolg. Langjährige operative Erfahrung in der erfolgreichen Führung unterschiedlicher Unternehmen im Dienstleistungs-Segment ist Garant für die Leistungsfähigkeit unseres Angebotes in diesem Beratungsfeld.

  • Turn Around- und Sourcing-Projekte
Gerade in der aktuellen Finanzkrise kommt der möglichst frühzeitigen Justierung der Unternehmensprozesse und der Cash Flow-orientierten Optimierung der Geschäftsmodelle erhöhte Bedeutung zu. Dabei sowohl Kostensenkungs-Potentiale als auch Umsatzsteigerungs-Möglichkeiten und die optimale Gestaltung von Unternehmens-Prozessen ausgewogen zu gestalten, bedingt sehr umfangreiche Praxis-Erfahrung in der Unternehmensführung. Daher setzen wir als Berater für solche Projekte nur nachweislich und nachhaltig erfolgreiche ehemalige Geschäftsführerinnen und -führer oder Vorstände sowie ausgewählte Spezialisten ein.

  • Management- und Kommunikationstraining und -Coaching
Viele eigentlich erfolgreiche Beratungsprojekte scheitern bei der Messung des angestrebten Erfolgs an der praktischen Umsetzung in die Firmenwirklichkeit. Hintergrund ist häufig, wie auch im Alltagsleben von Unternehmen, eine unzureichende Kommunikation des Managements. Authentisch wirkende, glaubwürdige Führungskräfte sind selten geworden, aber gerade in schwierigeren Zeiten werden nur solche wirklich erfolgreich sein können. Das Mißtrauen von Belegschaften in Bezug auf Aussagen der Führung eines Unternehmens wächst ständig und kräftig. Klare Positionen, Ehrlichkeit und Redlichkeit sind mehr gefragt denn je. Sich darauf vorzubereiten ist eine sehr wichtige Investition. Je mehr Praxis-Erfahrung der Berater und Coach hier einbringen kann, umso wirksamer ist die Umsetzung für den Klienten. Es gibt kaum Situationen, die Berater von Adomeit & Partner Consulting in der Unternehmenspraxis noch nicht erlebt haben. Nur sehr erfahrene Berater kommen für Ihre Lösung zum Einsatz.

  • Versicherungs-Produktentwicklung inkl. Assistance-Leistungen
Innovative Versicherungsprodukte bieten im Schadenfall mehr als reinen Kostenersatz:
Der Versicherer organisiert für seinem Kunden professionelle Hilfe zur Schadenbehebung. Der Kostenersatz läuft parallel dazu. Das durch den Schaden des Kunden entstandene Problem wird aktiv behoben. Der Versicherer steuert die Schadenbehebung selbst und damit auch die Kosten. Gute Assistancegesellschaften können als Outsourcingpartner unterstützen. Die Berater von Adomeit & Partner Consulting wissen, wie es geht, und welche möglichen Partner dazu was leisten können.